Финансы, инновации и люди сливаются — и рождается другая компания
Innovar IN предлагает собственное приложение с учётом размера и потребностей каждой компании. Задача, открытый ящик идей или личная инициатива — это начало: работа заканчивается, когда улучшение внедрено, результат измерен, а вклад участников признан.
Собственное приложение. Полный цикл.
Идеи проверяют, объединяют без потери авторства, развивают в команде и испытывают в пилотах с ответственным, разрешёнными ресурсами и показателями. Улучшенная гайка тоже важна: для пользы не обязательно изобретать новый продукт.
Предложены панель активности, динамики и результатов по площадкам или регионам и обзоры для сотрудников. Авторство сохраняется для внутреннего признания; любая внешняя передача требует обезличивания и проверки. Голоса не определяют осуществимость и не оценивают людей.
Что мы предлагаем внутри компании
Две с половиной минуты: как знания сотрудников превращаются в решения и первые проверки и чего мы хотим добиться: компании, стремящейся лидировать в отрасли.
Скачать видео MP4 · Читать полную расшифровку
Женский голос, испанский язык Испании. Музыка: Carefree, Kevin MacLeod, через free-stock-music.com, CC BY 4.0. Чтобы научиться пользоваться демо шаг за шагом, откройте руководство по демо.
Слушать, проверять и оставлять возможности
Сохранять голос и авторство сотрудников; превращать предложения в решения и первые проверки. Два пути: улучшить известное или исследовать неопределённое.
Понять и слушать
Проблема и ответственный — до приглашения. Открытый приём, неполные идеи приветствуются, ответ — каждому.
Обогатить и сфокусировать
Сохранять авторство; выбирать путь и риски. Голоса выражают поддержку, но не определяют жизнеспособность и не оценивают сотрудников.
Проверить и решить
Гипотеза, доказательства, ответственный, срок и выделенные ресурсы. Учиться до инвестиций; двигаться дальше или остановиться — с причинами.
Внедрить и передать
Измерить изменение и убедиться, что внутренняя команда повторяет цикл. Двенадцать недель — рамки, а не гарантия автономности.
От почтового ящика к вызову: попробуйте
Рабочее демо: многопользовательский интранет с идеями, голосованием, комментариями, командами и панелью руководства, плюс экспресс-ящик. Работает на мобильном — идею можно предложить в любое время и в любом месте. Данные стопроцентно вымышленные.
Инновации + финансы + люди
Когда три опоры вращаются вместе, компания приобретает качество, заметное в каждом проекте.
Инновации
Активное постоянное слушание: любой может предложить идею в любое время и в любом месте, в том числе с телефона.
Финансы
Каждый проект оценивается по финансовым критериям до финансирования. Решения принимают люди; автоматического одобрения нет.
Люди
Обучение для быстрой разработки и внедрения идей — с разрешения и поддержки отдела кадров.
Сквозной принцип — признание. Признаются вклад, сотрудничество и обучение; результаты признаются на основе доказательств и согласованных правил. Форму определяет каждая компания: денежную или неденежную (баллы, впечатления...), без фиксированных сумм и закрытых формул.
Что можно сделать инновационным? Всё
Внутренние инновации — это не только продуктовые НИОКР. Идеи могут касаться любой части компании:
Каждая идея оценивается по реальному улучшению и жизнеспособности, индивидуально: платформа сама по себе не обещает экономической выгоды.
Собственные статьи
Где мы находимся, куда идём и как позиционируемся. Написано нами, без шума.
Инициатива может исходить и от вас
Два пути от сотрудников: вместе попросить Innovar IN или разработать идею для своей компании. Вымышленное демо, без реальных данных и отправок.
Проверенное внутреннее предпринимательство
Реальные новости о внутренних инновациях и интрапренёрстве, с источником и датой.