推动创新的两种方式
企业可以启动 Innovar IN。倡议也可以来自员工：共同申请该方法，或为本公司开发一份提案。
我们希望从内部创新
场景：Corporación Ejemplo, S.A.（虚构）。员工请求一个有时间保障、有人陪伴、对创意有回应的空间。不涉及金钱。
示例支持数
24 次虚构支持
计数器只是展示兴趣。它不证明可行性、预算或员工的代表性。没有设定真实的最低门槛。
不会登记任何人。
请愿预览
“我们希望 Corporación Ejemplo 考虑开展 Innovar IN 试点：一个创意、协作与人工回应的渠道，自愿参与并配有商定的时间。”
身份识别与签名：本演示未启用。真实模式必须定义如何验证成员身份与署名、哪个接收方收到哪些数据，以及每位参与者如何授权该通信。
不存在向公司发送的功能。
从一个共享创意到一份提案
虚构案例：减少可重复使用箱子的浪费。一个由三个角色组成的团队为 Corporación Ejemplo 开发一份提案。这是本地模拟，不是真实的工作空间。
角色、问题与内容均属虚构。无法输入真实公司的名称、文件或信息。没有邀请、聊天、联网人工智能、保存、下载或向雇主展示的功能。
在向真实用户开放这些路径之前
决定哪些内容可以共享
以最少数据验证身份与成员资格；角色与访问权限；贡献的署名与使用；保密与知识产权。在正式上线前进行劳动与数据保护审查。
在公司系统之外工作并不免除义务。未经许可不得上传机密、个人数据或第三方材料。不承诺匿名。
无压力参与
自愿参与，不受惩罚，也没有占用业余时间的义务。需要有审核、撤回、删除机制和明确回应。公司是否接受并无保证。
任何名单或档案都不会自动发送。每次真实通信前，都必须批准接收方、措辞以及每位参与者的数据。是否考虑该提案由公司决定；支持数不构成约束。
这条路径探索的是员工驱动的创新，而非众筹或募资。我们不声称这是市场上前所未有的想法。演示尚未验证需求、安全性或可行性。