从意见箱到第一次试验
提交一个虚构创意，收到评论并查看社区支持。之后还需要背景、路径、风险、负责人与证据：人气并不等于提案获批。示例公司： Corporación Ejemplo, S.A. （虚构）。
自主应用，完整创新循环
Innovar IN 提议开发自主应用，根据每家企业的规模和需求进行配置。挑战、开放创意信箱或个人倡议只是起点：直到改进落地、结果得到衡量、贡献者得到认可，工作才算完成。
创意经过审核、合并时保留所有作者、由团队共同完善，再通过有负责人、获批资源和指标的试点验证。改进一颗螺母同样有价值：创造价值不一定要发明新产品。
方案包括按厂区或地区查看活动、趋势和结果的管理面板，以及面向员工的摘要。企业内部保留作者身份以认可贡献；任何对外披露都需要匿名化和审核。投票不能决定可行性，也不能用于评价员工。
已收到创意 · 支持 ▲
社区支持
试验之前
选择已知改进或不确定探索。说明问题与证据；指定负责人与日期；审查风险与资源；提出假设与试验。决策由人做出，不取决于票数。
快捷信箱（无需登录）
无需账户的快速版本：保存在演示的虚构信箱中，任何人都可以投票。完整体验在内网中。
完整内网
创意、投票、评论、团队与人工审核。管理层可以看到所有创意，而不仅仅是得票最高的。用虚构账户登录，也可以在手机上体验。
员工
ana@corpejemplo.demo 或 bruno@corpejemplo.demo —— 他们提案、投票、评论并组建团队。
管理层
ceo@corpejemplo.demo —— 查看所有创意并手动登记状态。三个账户的密码： Innovar#Demo1
决策与评估都由人做出。社区支持不能替代对证据、风险与资源的审查；也不会自动评价员工。在完整体验中，设计上每个人以化名参与，真实署名仅以受限方式记录用于认可；参与始终自愿且不受惩罚。
员工驱动的创新
两条概念路径：申请引入 Innovar IN，或为本公司开发提案。预设示例，不含姓名、签名、文件或真实提交。
三条可体验的路径
发起挑战
一个虚构的挑战，包含问题、范围与标准。可以保存关联的回应，但没有自动筛选。
远程团队协作
试点档案带有版本记录以及手动完成的法律、经济与技术审核。它不授权真实项目，也不替代专业咨询。
共享账户，仅含虚构数据。引导式编辑器，无人工智能；提供简短可视化指南，远程培训有待开发。十万员工的容量尚未验证。