Noticias y casos documentados
Actualidad sobre innovación interna e intraemprendimiento, más los precedentes públicos mejor documentados. Todo enlaza a su fuente original con su fecha. Nuestros artículos propios están en el blog.
SANTALUCÍA IMPULSA celebra la novena edición de su programa de innovación
El programa de innovación de Santalucía llega a su novena edición apoyando proyectos de emprendimiento, también interno.
DKV implantará cuatro soluciones innovadoras surgidas de su programa de intraemprendimiento
Cuatro ideas nacidas de la plantilla pasan a implantarse: el recorrido completo que persigue el método Innovar IN.
Santander impulsa el talento interno con IA: más de 3.400 ideas de empleados
Una iniciativa global que combina ideas de la plantilla e inteligencia artificial para filtrarlas: el mismo terreno que la demo de Innovar IN.
Ganadores del Programa de Intraemprendimiento de DOMINION 2026
Otro ejemplo de gran empresa que institucionaliza sus retos internos y premia a sus equipos intraemprendedores.
Mapfre impulsa la innovación interna con Linces, su programa de intraemprendimiento
El asegurador español mantiene su programa propio para convertir empleados en intraemprendedores.
Google: el «20% time», fijado por escrito en 2004
La carta de los fundadores en el folleto de salida a bolsa lo dejó negro sobre blanco: «animamos a nuestros empleados a dedicar el 20% de su tiempo a lo que crean que más beneficie a Google». Matiz documentado: Gmail se cita a menudo como fruto de ese 20%, pero su creador, Paul Buchheit, lo niega: «era un encargo oficial; debía construir una cosa de correo» (entrevista en Time, 2014). La continuidad del programa ha sido objeto de debate público.
3M y su «cultura del 15%», la precursora
3M cuenta que desde unos 1948 anima a su gente a dedicar el 15% de la jornada a seguir sus propias ideas con recursos de la casa. Es el precedente directo del 20% de Google y del intraemprendimiento moderno.
IBM Innovation Jam: 100 millones de dólares a ideas de la plantilla
Tras su gran «jam» de ideas de 2006 —empleados, clientes, socios y universidades— IBM invirtió 100 millones de dólares en 10 nuevas líneas de negocio. Un precedente directo: escuchar a escala y financiar lo mejor.
Adobe Kickbox: una caja roja con 1.000 dólares para probar tu idea
Adobe entrega a cualquier empleado una «caja roja» con una tarjeta de 1.000 dólares y un método para validar su idea sin pedir permiso previo. En 2015 liberó el formato (Kickbox open source) para que otras empresas lo adopten.
Atlassian ShipIt: hackathon interno de 24 horas
Cada trimestre, la plantilla de Atlassian deja sus tareas durante 24 horas para trabajar en lo que le apasione, con equipos entre departamentos. Llevan casi 20 años y rondan la 60ª edición: innovación interna como ritual, no como campaña.
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